开篇 · 定位与路线
先选一条适合你的走法
100 天很长,不必人人都走全程;100 天也很短,经不起来回换道。先用一分钟对号入座。
三条走法,按目标划范围
| 走法 | 适合谁 | 走哪里 | Day 100 手上有什么 |
|---|---|---|---|
| 🛠 全程跟练 | 想亲手做出一个 AI 产品的产品经理 | 六阶段全部 + 每周任务卡 + 公开复盘 | 一个可访问、可运行、经过评测、能继续迭代的 AI 产品 + 证据包 |
| 🧭 判断与设计线 | 暂不写码、但要带队做 AI 产品 / 对齐方案的 PM | 第一~三阶段全文精读(判断、认知、设计),构建与运行阶段按需选读 | 一套能说服工程师的 AI 产品 Spec、选型依据和体验方案 |
| 👥 团队共学线 | 产品团队、学习小组一起上 | 任务卡当周作业,周末复盘当例会,站内内容可共创 | 团队级的共同语言 + 一份共同打磨的产品 |
换道零成本。三条走法都从同一组开篇课起步,往下学两节自然知道想走多深。侧边栏目录随时切换,进度存在你自己的浏览器里,不丢。
全程线长什么样
判断 W1–2→
认知 W3–4→
设计 W5–6→
构建 W7–10→
系统 W11–12→
运行 W13–14→
Day 100
每周的节奏固定:周初发任务卡(要理解的机制 + 要做的实验 + 产品要新增什么),周末公开复盘(更新了什么、失败在哪、评测证据、下一步调整)。
✦ 带走这个:一分钟选路三问
- 年底前,我想亲手拿出一个能用的 AI 产品吗?——想,走全程线。
- 我更要的是方案对齐、判断可行性不吃亏?——是,走判断与设计线。
- 我是和一群人一起学?——是,走团队共学线。
下一节开始,先弄清那个最基本的问题:AI Builder 到底是什么。